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集中改革プラン

印刷用ページを表示する掲載日:2010年10月1日更新

 国では、「地方公共団体における行政改革の推進のための新たな指針」により、地方公共団体に対して、平成17年度からの5年間を期間として、「集中改革プラン」(行政改革の取り組み)の公表を求めています。
 本市では、その「集中改革プラン」として、第4次行政改革大綱・同実施計画(H13-H17)と第5次行政改革大綱・同実施計画(H18-H22)を公表していますが、本市の取組を「集中改革プラン」に掲げる事項に合わせて整理したものは、次のとおりです。

「集中改革プラン」に掲げる事項1 事務事業の再編・整理、廃止・統合
2 民間委託等の推進(指定管理者制度の活用を含む)
3 定員管理及び給与の適正化
4 第三セクター(外郭団体等)の見直し
5 経費節減等の財政効果
6 水道事業の取り組み
7 下水道事業の取り組み

 1 事務事業の再編・整理、廃止・統合

○ 事務事業の再編・整理等の取り組み

区分

主な取り組み(H17~21)

第4次行政改革
(H13-H17)

平成17年度取組

No.89広報「あしかがみ」等の官公署送付の廃止PDF
No.90空き店舗対策補助の見直しPDF
No.91幼児用補助装置購入助成事業の廃止PDF

No.94

農業委員会委員の選挙による委員定数の削減PDF

第5次行政改革
(H18-H22)

行政の効率化

No. 4事務事業評価システムの活用PDF
No. 5講演会・各種イベントの統廃合等PDF
No. 6各市有施設間における各種講座の調整PDF

No. 8

土地改良区の統廃合PDF

財政の健全化

No.61補助金・交付金等の見直しPDF
No.62扶助費の見直しPDF
No.63事務事業の見直しPDF
 ・総合計画リーディングプログラム事業の事務事業評価実施
 ・市有バスの見直し など

2 民間委託等の推進(指定管理者制度の活用を含む)

(1) 公の施設
○ 公の施設における民間委託等の取り組み

区分

主な取り組み(H17~21)

第5次行政改革
(H18-H22)

財政の健全化

No.70公の施設に係る指定管理者制度の導入PDF
 

○ 公の施設における指定管理者制度導入状況

公の施設の種類

導入数(H18)

(1) レクリエーション・スポーツ施設(競技場、野球場、体育館など)
(2) 産業振興施設(情報提供施設、展示場施設など)
(3) 基盤施設(公園など)113
(4) 文教施設(市民会館、美術館など)
(5) 医療・社会福祉施設(老人福祉センター など)
136
 

(2) その他の事務

○ その他の事務の取り組み

区分

主な取り組み(H17~21)

第5次行政改革
(H18-H22)
行政の効率化No.15電算処理業務のシステム及び運用形態の見直しPDF
財政の健全化No.68学校給食共同調理場の統廃合と民間委託の拡大PDF
 

○ その他の事務の民間委託状況

種類事務事業名H18年度
管理事務(1) 本庁舎の清掃◎(全部委託)
(2) 本庁舎の夜間警備○(一部委託)
(3) 案内・受付業務●(直営)
(4) 電話交換業務◎(全部委託)
(5) 公用車運転●(直営)
清掃事務(6) し尿収集●(直営)
(7) 一般ごみ収集○(一部委託)
その他の事務(8) 学校給食○(一部委託)
(9) 学校用務員事務●(直営)
(10) 水道メータ検針◎(全部委託)
(11) 道路維持補修・清掃等○(一部委託)
(12) ホームヘルパー派遣事業◎(全部委託)
(13) 情報処理・庁内情報システム維持○(一部委託)
(14) ホームページ作成・運営○(一部委託)
(15) 調査・集計●(直営)
(16) 給与、旅費、福利厚生等事務○(一部委託)

3 定員管理及び給与の適正化

○定員管理及び給与の取り組み (詳しい内容はこちらをご覧ください。)

区分

主な取り組み(H17~21)

第4次行政改革
(H13-H17)

平成17年度取組

No.35定員適正化計画による適正な定員管理PDF
No.96早期希望退職の実施PDF
No.97旅費の見直しPDF
第5次行政改革
(H18-H22)
財政の健全化No.54職員数の削減PDF
No.55給与水準の見直しPDF
No.56職員手当等の見直しPDF
No.57市四役給料等の削減PDF
No.59旅費支給基準の見直しPDF

○ 給与の取組実績

年度給与の取組実績
平成11年度~高齢層職員(55歳)の昇給停止
平成14年度~市四役給料等の削減
平成15年度~ 参事以上の管理職手当の削減
平成16年度~全ての管理職手当の削減

4 第三セクター(外郭団体等)の見直し

(1)既存法人(外郭団体等)の見直し

○ 外郭団体に関する取り組み

区分

主な取り組み(H17~21)

第4次行政改革
(H13-H17)

平成17年度取組

No.31外郭団体運営等検討会議による外郭団体の運営改善等PDF

第5次行政改革
(H18-H22)

行政の効率化

No.44外郭団体運営等検討会議による外郭団体の運営改善等PDF
 

○ 外郭団体等に対する取組実績(統廃合含む)

年度外郭団体への取組実績(統廃合含む)
平成12年度「外郭団体運営等検討会議」を設置
平成13年度「足利市外郭団体に関する基本方針」を策定
平成14年度「足利市社会福祉協議会」と「足利市社会事業協会」が合併し、新「足利市社会福祉協議会」が発足
平成16年度「足利市体育・文化振興会」と「足利市緑化・公園管理協会」が合併し、「足利市みどりと文化・スポーツ財団」が発足
 

(2) 外郭団体等の点検評価等の推進

○ 外郭団体運営等検討会議の対象団体
外郭団体運営等検討会議により、外郭団体等の点検評価、情報公開の促進及び給与等の見直しを進めていきます。
出資・出えん比率25%以上又は経済的支援法人等
 ・社会福祉法人 足利市社会福祉協議会
 ・財団法人 足利市みどりと文化・スポーツ財団
 ・社団法人 足利市シルバー人材センター
 ・足利市観光協会
 ・財団法人 栃木県南地域地場産業振興センター
 ・財団法人 両毛地区勤労者福祉共済会

5 経費節減等の財政効果

○ 経費節減等の財政効果額   (単位:百万円)

経費節減等の財政効果項目H17~21(予定額)
歳入税の徴収対策200
使用料・手数料の見直し200
未利用財産の売り払い等975
その他100
計 (A)1,475
歳出人件費削減職員削減1,456
うち退職者の不補充1,111
うち嘱託職員等の活用を除いた分883
給与等削減職員給与等102
三役等特別職給与等16
118
その他12
小 計1,586
組織の統廃合45
民間委託による
事務事業費削減
703
うち指定管理者制度導入によるもの664
補助金等の整理合理化681
内部管理経費の見直し1,511
その他事務事業の整理合理化54
計 (B)4,580
合  計 C(A+B)6,055
投資的経費の見直し (D)3,568
再計 (C+D)9,623

6 水道事業の取り組み

(1)経営改革の推進(事務事業の再編・整理、廃止・統合、民間委託等の推進)

○ 経営改革推進の取り組み

区分

主な取り組み(H17~21)

第5次行政改革
(H18-H22)

行政の効率化

No.24水道料金体系の見直し等による市民サービスの向上PDF
No.25電算システム及び機器の更新と事務手続きの簡素化PDF
No.26水道施設の一括管理PDF
○ 経営改革推進の取組実績
年度事務事業の再編・整理等の取組経過
平成11年度水道料金システム及び企業会計システムを導入
平成15年度施設の管理部門を強化するため工務課に係に相当する南部浄水場を設置
平成16年度水道庁舎警備業務及び休日夜間業務を民間委託
営業時間に来庁できない方のために音声応答転送装置を導入

(2) 経費節減等の財政効果

○ 経費節減等の財政効果額   (単位:百万円)
経費節減等の財政効果項目H17~21(予定額)
(収入) 料金の徴収対策
       未利用財産の売り払い等34
(支出) 職員削減31
70

7 下水道事業の取り組み

(1)経営改革の推進(事務事業の再編・整理、廃止・統合、民間委託等の推進)

○ 経営改革推進の取り組み

区分

主な取り組み(H17~21)

第5次行政改革
(H18-H22)

財政の健全化

No.67-1受益者負担の確保PDF
No.67-2下水道使用料の確保PDF
No.67-3市債借入の抑制PDF
No.67-4水処理センター処理場費の削減PDF
 

(2) 経費節減等の財政効果

○ 経費節減等の財政効果額   (単位:百万円)
経費節減等の財政効果項目H17~21(予定額)
(収 入) 料金の見直し1,011
(支 出) 職員削減189
       民間的経営手法導入による事務事業費削減160
1,363
建設投資の見直し1,121
合 計2,481
20.3.21更新

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